Wie Sie von unserer Vorgehensweise profitieren:
Ziel unserer Services ist es, Ihnen für
angemessene Kosten und in einem kurzem Zeitraum einen möglichst
großen unternehmerischen Mehrwert zu bieten.
Daher planen, realisieren und controllen wir
ihre Beratungsaufträge mit der Unterstützung der bewährten
Vorgehensweise des Projektmanagements. Wir sprechen nicht nur
über dieses Modell, sondern wenden es auch bei uns konsequent
an!
Vielleicht fragen Sie sich nun, was Sie als
Kunde davon haben?
Erstens erhalten wir hiermit immer Transparenz
für alle Beteiligten.
Zweitens sind dann Kosten, Termine, Leistungen
und Qualität keine unkalkulierbaren Unbekannten mehr!
Drittens werden Sie als Auftraggeber aktiv
in alle wesentlichen Entscheidungen eingebunden. Z. B. führen
wir zum Abschluss jeder Phase gemeinsam mit Ihnen eine Besprechung
durch und entscheiden über das weitere Vorgehen. Übrigens:
eine Verpflichtung, nach dem Start das gesamte Projekt umsetzen
zu müssen, gehen Sie mit uns niemals ein. Nach jedem Phasenabschluss
treffen Sie die für Sie beste Entscheidung!
Sie entscheiden also zu vorab festgelegten
Prüfpunkten, ob wir wie geplant weiterarbeiten oder ob es
zu Änderungen oder gar dem vorzeitigen Projektende kommt.
Ihr Vorteil: durch Ihre systematische Einbeziehung
in alle wesentlichen Entscheidungen kann es Ihnen also nie passieren,
dass Sie den Überblick oder die direkte Kontrolle verlieren.
Unsere Beratungsprojekte gliedern wir meist
in folgende Phasen:
- Ideenphase (sofern nicht schon von Ihnen
abgeschlossen)
- Zielpräzisierung
- Grobplanung
- Detailplanung
- Realisierungsphase
- Auswertungsphase
Parallel hierzu unterstützen wir Sie
mit systematischem Risikomanagement und Änderungsmanagement.
Ihr Vorteil: hiermit werden Sie vor unliebsamen Überraschungen
geschützt!
Zusätzlich erklären wir Ihnen und
dem Team, wie wir arbeiten und warum wir so arbeiten. So erhalten
Sie parallel zur Beratungsleistung ein Training on the Job. Dieses
neue Wissen und Können steht Ihnen dann für weitere
Aufgaben zur Verfügung.
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