Dr. Michael
Homberg, Jahrgang 1956, hat sich als Management-Berater
und Management-Trainer bei seinen Kunden und Trainingsteilnehmern
einen sehr guten Ruf aufgebaut.
Als seine größten Stärken nennt er:
- Ich kann komplexe Zusammenhänge schnell erfassen, logisch
analysieren und präzise und anschaulich wiedergeben.
- Ich kann in schwierigem Umfeld gute und tragbare Lösungen
herausmoderieren.
- Ich habe Feingefühl für die zwischenmenschlichen
Gefühle und die sachlichen Informationen.
- Ich kann konsequent und didaktisch systematisch Führungskräfte
trainieren.
- Ich bin zuverlässig, diszipliniert und konsequent.
- Ich bin zielklar, effizient, und ich erschaffe immer angemessene
Qualität.
- Ich kann das Hamsterrad der Gewohnheiten verlassen und ganz
neue Lösungen realisieren.
Resultate:
als Projektmanager und Projektleiter: die beiden bisher größten
Projekte:
- Sanierung einer Recyclinganlage während des laufenden
Betriebs, im VEBA-Konzern (heute E.ON), (als Projektleiter, 23
Mio. DM Volumen, 2,5 Jahre Laufzeit)
- Entwicklung eines Internet-Produkts bei dem IT-Dienstleister
SBS Siemens Business Services (8 Monate Laufzeit, durchschnittlich
12 Vollzeit-Mitarbeiter, dazu externe und interne Zulieferer).
Mit diesem Projekt Teilnehmer am Deutschen Projektmanagement
Award der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
e.V. und Erreichung des Finalisten-Status
als Trainer:
- seit 1997
- Schwerpunkt Projektmanagement: der Projektmanagement-Prozess
einerseit, und die Soft-Facts zum guten Zusammenarbeiten aller
Beteiligten andererseits
- Hinführung vieler Trainingsteilnehmer zu dem international
anerkannten Personen-Zertifikat "Projektmanagement-Fachmann/-frau
(GPM/RKW)" und dem IPMA-Level "D"
Prozess-Optimierung:
- Aufbau von Management-Systemen (Qualitätsmanagement
nach ISO 9001, Umweltmanagement-Systeme nach ISO 14001 und EG-Öko-Audit-Verordnung,
IMS Integrierte Management-Systeme)
- für KMU Kleine und Mittlere Unternehmen
- in vielen verschiedenen Branchen
Coaching, Konsensbildung und Moderation:
- Erarbeitung von gemeinsam entwickelten und getragenen Lösungen
im Win-Win-Verhältnis
- in großen Organisationen
- bei vorher sehr unterschiedlichen sachlichen, persönlichen
und firmenpolitischen Interessen
- und Begleitung bei der Umsetzung bis zur Zielerreichung
Autor mehrerer Fachbücher und Artikel, z. B.:
- Profitable Projekt - Kommunikation:
Michael Homberg
129 Seiten, 14,95 Euro, broschiert, 2002, ISBN 3-9808149-0-4
Wie das Projekt-Team immer optimal kommuniziert und so viel Zeit
und Geld spart. mehr..
- Projektmanagement Handbuch
für die Praxis:
Hans-Dieter Litke (Hrsg.),
Hanser Verlag, August 2005, 950 Seiten, gebunden, 149,00 Euro,
ISBN: 3446229078
das Kapitel von Michael Homberg: "Kommunikationsmanagement
in Projekten"
Kurzer Lebenslauf:
Im Ruhrgebiet geboren und aufgewachsen, studierte er an der
Ruhr-Universität Bochum in den angewandten Geowissenschaften
und promovierte über die Entsorgungswirtschaft.
In einer Firmengruppe der Industrie- und Sonderabfallwirtschaft,
die zu einem der größten deutschen Konzerne gehörte,
sammelte er dann intensive Konzern- und Führungserfahrungen.
Seit 1990 verfügt er über praktische Projektmanagement-Erfahrung
als Projektleiter in Investitions-, Sanierungs-, Marketing-,
F&E- sowie Organisationsprojekten.
1995 gründete er die Management-Beratung Dr. Homberg.
Die Management-Beratung Dr. Homberg hat hat sich spezialisiert
auf
kundenspezifischen individueller Service im Projekt-Management:
- Beratung,
- Training,
- Coaching,
- Projekt-Exzellenz,
- Projektmanager auf Zeit
Um im Bereich des Projektmanagements immer auf dem aktuellen
Stand zu sein, ist und war Dr. Michael Homberg innerhalb der
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. mehrfach
engagiert:
- mehrere Jahre war er Leiter der GPM Regionalgruppe Ruhrgebiet
- seit Mitte 2005 ist er Leiter der Regionalgruppe Bayreuth
der GPM
- mehrere Jahre als als zertifizierter Trainer für den
GPM-Lizenzlehrgang "Projektmanagement- Fachmann/-frau (GPM/RKW)"
- beim Projekt Management Award der GPM, bei dem jährlich
die besten Projekte ausgezeichnet werden, ist er seit Anbeginn
dabei: mehrere Jahre als Assessor, und seit 2005 regelmäßig
als Trainer der Assessoren. Außerdem gehört er zu
dem Team, das den Projekt Excellence Award weiter entwickelt.
Die Aufträge bearbeitet Dr. Michael Homberg selber oder
bei Bedarf und ausdrücklicher Zustimmung seiner Kunden in
Kooperation mit ausgewählten Partnern.
Dr. Michael Homberg lebt im schönen Fichtelgebirge. Er
pendelt von dort zu seinen Kunden in ganz Deutschland, der Schweiz
und Österreich.
