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9 tägiges Praxis - Training
Option: international anerkanntes Zertifikat IPMA-Level D

Projektmanagement - Kompetenz

derzeit bieten wir nur Inhouse-Trainings an.

Projekte sind immer riskant.

Typische Ursachen sind vor allem:

• die Wünsche des Kunden sind anspruchsvoll, und manchmal anfangs gar nicht klar
• es steht ein begrenztes Budget zur Verfügung
• der Zeitraum ist oft knapp
• es stehen nur begrenzt Mitarbeiter zur Verfügung, und diese arbeiten oft noch in weiteren Projekten
• man braucht Wissen und Kompetenz aus vielen Bereichen
• die Zusammenarbeit aller Beteiligten muss funktionieren
• und immer wieder gibt es Änderungswünsche

Um ein solches System mit vielen Variablen zu steuern, gibt es ein klares und bewährten Verfahren: das Projektmanagement. Mit diesem Verfahren werden Projekte besser, schneller und profitabler.

für wen ist dieses Training?	Prüfung und Zertifizierung	Referenzen
was Sie alles erwartet: die Trainingsinhalte	Kosten	Orte
was Sie sonst noch interessieren könnte	Fragen und Antworten	Termine

Hier können Sie sofort feststellen, ob dieses Training etwas für Sie ist

1	Möchten Sie Ihren Auftraggebern (externe Kunden und/oder interne Chefs) großen Nutzen bieten, indem Sie Ihre Projekte im Rahmen der geplanten Kosten, Termine und Leistungen realisieren?
2	Möchten Sie Ihre Projektmanagement- Praxiserfahrung mit systematischem PM-Wissen ergänzen und damit Ihre PM-Kompetenz und Ihren PM-Erfolg steigern?
3	Möchten Sie Ihren Arbeitsplatz sichern, indem Sie für Ihr Unternehmen profitable Projekte realisieren?
4	Möchten Sie mehr Freude an Ihrer Arbeit als Projektmanager haben und diesen Beruf mit viel Sicherheit und Gelassenheit ausüben?
5	Möchten Sie mit Unterstützung der Methoden des PM den stetigen Wandel systematisch und erfolgreich gestalten?
6	Möchten Sie eine neutrale Bestätigung Ihrer PM-Kompetenz erhalten?
7	Möchten Sie Ihren "Marktwert" steigern und so Ihre berufliche Karriere beschleunigen sowie Ihren beruflichen Erfolg absichern?

In diesem Seminar lernen und trainieren Sie

• Projekte sicher und erfolgreich zu planen, zu steuern und zu controllen
• in Ihren Projekten den wirtschaftlichen Gewinn zu erhöhen
• die eigene Arbeitsmethode zu optimieren und damit Ihre Karrierechance zu verbessern

Optionale Prüfung und Zertifizierung:

Dieses Praxis-Training können Sie mit der optionalen 1-tägigen Prüfung zum Certificated Project Management Practitioner "IPMA Level D" abschließen. Die Prüfung wird von der unabhängigen Zertifizierungsstelle "PM-Zert" durchgeführt. Details finden Sie hier

Für dieses Training benötigen Sie keine vorhergehende Projektmanagement-Ausbildung. Das umfassende Know-how vermitteln wir Ihnen in kurzweiliger Art.

Das bestätigen uns immer wieder unsere Kunden. Vielleicht möchten Sie wissen, warum sich dieses Training aus der Sicht unserer Trainingsteilnehmer lohnt, und welchen Nutzen sie für sich und ihr Unternehmen erhielten? Dann lesen Sie unsere Referenzen.

Was Sie alles erwartet:

Ablauf:

• 9 Trainingstage, in 3 Blöcken je 3 Tagen
• mit individueller Anpassung an das Arbeitsumfeld der Teilnehmer, in dem die vermittelte Theorie an ausgewählten Beispielprojekten der Teilnehmer erarbeitet wird
• sowie 1 optionaler Prüfungstag (die Prüfung wird separat gebucht, die Anmeldung erfolgt nach dem 1. Trainingsblock)

Inhalte:

Unsere Trainingsinhalte sind an den Anforderungen der Praxis und am Zertifikatslevel IPMA "D" ausgerichtet. Es gibt 6 so genannte Bausteine:

A	Projekt und Umfeld
B	Vorgehensmodelle
C	Operatives Projektmanagement
D	Menschen im Projekt
E	Einzelprojekt und Projektlandschaft
F	Projektmanagement einführen und optimieren

Diesen 6 Bausteinen sind alle 42 Elemente der ICB (= IPMA Competence Baseline) zugeordnet. Damit werden alle internationalen Anforderungen abgedeckt:

1	Projekte und Projektmanagement	22	Projektorganisation
2	Projektmanagement-Einführung	23	Teamarbeit
3	Management by Projects	24	Führung
4	Systemansatz und Integration	25	Kommunikation
5	Projektumfeld	26	Konflikte und Krisen
6	Projektphasen und Lebenszyklus	27	Beschaffung, Verträge
7	Projektentwicklung und -bewertung	28	Projektqualität
8	Projektziele und -strategien	29	Informatik in Projekten
9	Projekterfolgs- und -misserfolgskriterien	30	Normen und Richtlinien
10	Projektstart	31	Problemlösung
11	Projektabschluss	32	Verhandlungen, Besprechungen
12	Projektstrukturen	33	Stammorganisation
13	Projektinhalt, Leistungsbeschreibung	34	Geschäftsprozesse
14	Projektablauf und Termine	35	Personalentwicklung
15	Einsatzmittel	36	Organisatorisches Lernen
16	Projektkosten und Finanzmittel	37	Veränderungsmanagement
17	Konfiguration und Änderungen	38	Marketing, Produktmanagement
18	Projektrisiken	39	Systemmanagement
19	Leistungsfortschritt	40	Sicherheit, Gesundheit, Umwelt
20	Integrierte Projektsteuerung	41	Rechtliche Aspekte
21	Information, Dokumentation, Berichtswesen	42	Finanz- und Rechnungswesen

Hier finden Sie die Details zu den Schwerpunkten

Was Sie sonst noch wissen müssen

Teilnehmer: Unsere Teilnehmer sollten aktiv an Projekten mitarbeiten. Theoretische Vorkenntnisse sind nicht nötig. Günstig sind "Leidenserfahrungen" aus Projekten und der Wunsch, dass es nach dem Training deutlich besser läuft. Teilnehmerzahl: höchstens 12, um den Teilnehmern einen maximalen Lernerfolg zu bieten.  Trainingsmethoden: Die Vermittlung des Lehrstoffes erfolgt im Rahmen von Vorträgen und Übungen. Die Lehrgangsteilnehmer werden dabei intensiv einbezogen (Gruppenarbeiten, Rollenspiele und Bearbeitung von Fallstudien). Zur angenehmen und sicheren Wissensvermittlung und Ihrer Erarbeitung von Praxiskompetenz hat sich unser mehrstufiges System bewährt: * Trainervorträge * Diskussionen * Gruppenarbeiten * Transfer auf Projekte der Teilnehmer * Übungsprojekt im Lehrgang * Transfer in ein individuelles Arbeitsprojekt Lehrgangsdokumentation: Die Teilnehmer erhalten eine umfangreiche Lehrgangsdokumentation. Trainings-Gebühr:   Betrag netto zuzügl. 16% MwSt. Endbetrag Seminar- gebühr bis Ende 2006 3.450,00 EURO 552,00 EURO 4.002,00 EURO Seminar- gebühr ab 2007: MwSt.- Erhöhung 3.450,00 EURO 19% ab 01.01.2007: 655,50 EURO 4.105,50 EURO Bitte beachten Sie beim Preis-Vergleich: in unserer Trainings-Gebühr sind bereits folgende Leistungen enthalten, die keineswegs überall inklusive sind: inklusive: umfangreicher Dokumentation Schreibmaterial Nutzung eines professionellen Internet-Projekt-Portals während des Trainings: dieses dient zur Kommunikation der Teilnehmer und Trainer sowie zur Dokumentenablage für die Arbeitsprojekte Kaffeepause am Vormittag, Mittagessen Kaffeepause am Nachmittag und Erfrischungsgetränke im Seminarraum optionale Prüfungsgebühr: Die Anmeldung zur optionalen Prüfung erfolgt erst nach dem 1. Trainingsblock. Die optionale Prüfungsgebühr in Höhe von 650,00 EURO (MwSt. frei) wird von PM Zert erhoben. Sie wird vor der Prüfung zur Zahlung fällig und ist nicht Bestandteil der Seminargebühr. Die Prüfung erfolgt durch PM Zert. PM Zert ist die unabhängige Zertifizierungsstelle der GPM. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das international anerkannte Zertifikat im IPMA-Level D als "Certificated Project Management Practitioner"  Seminar-Orte: Frankfurt am Main und Bayreuth  Prüfungs-Ort: Die optionalen Prüfungen finden bei PM Zert in Nürnberg statt. Bei ausreichender Zahl der Prüfungsanmeldungen können sie auch im Trainingsort stattfinden. Unterkunft: Sowohl in Frankfurt am Main wie in Bayreuth unterstützen wir Sie gerne bei der Reservierung von Hotelzimmern. Bitte sprechen Sie uns bei Bedarf rechtzeitig an und beziehen Sie sich auf unseren Lehrgang. Die Kosten für Unterkunft rechnet jeder Teilnehmer mit dem Hotel selbst ab. Trainer: Unsere Trainer sind erfahrene Praktiker im Projektmanagement: Sie bringen umfassende Praxis- und Seminarerfahrung in den Lehrgang ein. Jeder Lehrgang wird mit mindestens zwei Trainern besetzt: Auch dies ist ein Qualitätsmerkmal dieses Trainings. Trainer sind Dr. Michael Homberg, Management-Beratung Dr. Homberg Dr. Gabriele Strohbauch, Unternehmensentwicklung Dr. Strohbauch

Fragen und Antworten, die Sie interessieren dürften ...

1 Frage: Wie viel theoretisches Vorwissen aus dem Projektmanagement (PM) brauche ich, um dieses Training erfolgreich besuchen zu können? Antwort: Dieses PM-Praxistraining vermittelt Ihnen ein umfassendes PM-Wissen und eine große PM-Handlungskompetenz. Vorhergehende PM-Lehrgänge werden nicht vorausgesetzt. 2 Frage: Mit wie viel zusätzlichem Arbeitsaufwand neben dem Training muss ich rechnen? Antwort: In der Zeit zwischen den Blöcken erarbeiten die Teilnehmer eine Arbeitsprojekt-Dokumentation. Diese dient zur Festigung der Trainingsinhalte. Hierfür kann jeder Teilnehmer 20 bis 30 Stunden einplanen. Wenn Sie an der optionalen Prüfung von PM Zert teilnehmen wollen: hierfür entsteht weiterer Zeitaufwand: 1 Tag Prüfung (durchgeführt von PM Zert) hierfür sind zusätzliche 20 bis 40 Stunden für die Prüfungsvorbereitung empfehlenswert 3 Frage: Welche Unterschiede gibt es zwischen angebotenen Projektmanagement-Trainings? Dieses Training basiert auf dem ehemaligen Training "Projektmanagement-Fachmann/-frau (RKW/GPM)", das wir seit 1997 bis Ende 2004 trainiert haben. Wir haben dieses Training auf Grund unserer Praxiserfahrung als Trainer und Projektmanagement-Berater und mit Hilfe der Erkenntnisse der Lernpsychologie weiterentwickelt. Was unterscheidet unser Training von anderen Angeboten? 4 Frage: Wer hilft mir, wenn ich zwischen den Lehrgangsblöcken offene Fragen habe oder weitere Informationen brauche? Antwort: Wir Trainer freuen uns auf Ihre Anrufe oder E-Mails und helfen Ihnen gerne. Übrigens: unsere Erfahrung zeigt, dass während des Trainings Netzwerke der Teilnehmer entstehen und viele Fragen in diesem Kreis diskutiert und gelöst werden. 5 Frage: Wie wichtig ist die optionale Prüfung und Zertifizierung durch PM Zert? Antwort: Dies ist eine sehr individuelle Entscheidung. Argumente für und gegen die Zertifizierung finden Sie hier. Übrigens: Jeder Teilnehmer erhält am Ende dieses Trainings von uns eine detaillierte Teilnahmebestätigung, die Art, Umfang und Nutzen dieses Trainings beschreibt. 6 Frage: Kann mir dieses Training als Basis dienen, um weitere international anerkannte Zertifizierungen zu erhalten? Antwort: Dieser Lehrgang und die optionale Prüfung bietet Ihnen den guten Einstieg in das internationale Zertifizierungsverfahren der IPMA (International Project Management Association, Zürich). 7 Frage: Gibt es zu diesem Training Referenzen? Antwort: Ja. Hier finden Sie Referenzen unserer Trainingsteilnehmer.

Hier finden Sie unsere nächsten Termine:

derzeit bieten wir nur Inhouse-Trainings an.

 

Bitte melden Sie sich direkt bei Dr. Michael Homberg durch eMail an mh@projekt-management-service.com, per pdf-Faxformular oder per Telefon unter 092 78 / 98 379 an.

Wir schicken Ihnen dann umgehend eine Anmeldebestätigung zu, der wir die Rechnung beilegen. Der Rechnungsbetrag ist vor Lehrgangsbeginn zu bezahlen. Die optionale Anmeldung zur Prüfung und die Entrichtung der Prüfungsgebühr erfolgt im Laufe des Lehrgangs.

Bei Stornierung der Anmeldung bis zwei Wochen vor Seminarbeginn fallen keine weiteren Kosten an, danach wird eine Rücktrittsgebühr von EURO 250,- berechnet. Selbstverständlich können Sie im Falle der Verhinderung auch gerne eine Ersatzperson benennen, sofern diese die oben angeführten Teilnehmervoraussetzungen erfüllt.

Haben Sie noch Fragen? Dann schicken Sie bitte Dr. Michael Homberg eine eMail oder rufen Sie ihn unter 092 78 / 98 379 an.

Firmeninterne Trainings:

Alternativ zu den offenen Trainings führen wir Inhouse-Trainings durch. Wenn Sie hieran Interesse haben, rufen Sie mich am besten direkt an unter der Durchwahl 092 78 / 98 379.

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http://www.Projekt-Management-Service.com

Datenstand:

mit Dr. Michael Homberg und Dr. Gabriele Strohbauch