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Infos zum Projektmanagement

Warum Projekte immer riskant sind.
Und was man sofort tun kann, damit Kosten, Termine und Leistungen erfüllt werden

10 typische Schwachstellen in Projekten
Und was Sie sofort dagegen tun können

Das online Quiz "Projektmanagement"
Kennen Sie sich aus? Beantworten Sie 16 Fragen und schauen Sie, ob Sie gewonnen haben!

Das online Quiz "Projekt-Kommunikation"
Vielleicht klicken Sie mal kurz rein uns sehen, ob es sich für Sie lohnt?

Wie Sie Ihr Projektmanagement selber bewerten können:
Hier gibt es nur Gewinner! Seien Sie mutig: keiner erfährt etwas, es ist ohne jedes Risiko!

Spitzenklasse im Projektmanagement:
Wie man seinen eigenen Qualitäts-Stand für sich selbst ermittelt, wie man an einem Wettbewerb teilnehmen kann und wie man in die Medien kommt

Projektmanagement als Chefsache:
Was der Chef delegieren kann, und worum er sich selbst kümmern sollte

Projektmanagement - Systeme
Wann Projektmanagement - Systeme mehr Gewinne bringen als sie kosten, ab wann diese Gewinne zu erwarten sind, und wann die Gefahr besteht, dass die Bürokratie Sie in den Bankrott führt

Warum es viele wünschen, aber nur wenige es erreichen:
Profitable Projektkommunikation für Ihr Projekt-Team

Eine bewährte Methode, die hilft, dass in Ihren Projekten die Besprechungen und Workshops deutlich erfolgreicher verlaufen:
Moderation im Projektmanagement: Methode, Nutzen, Vorgehen

Wesentliche Verbesserung für die Praxis:
Bisher konnte man den PSP-Code von Microsoft Project nur mit einer "Krücke" einsetzen. Das ist in der neuen Version anders, wenn man die richtigen Schalter setzt:
Microsoft (r) Office Project Professional 2003 kann jetzt fehlerfreien PSP-Code anzeigen

Projektmitarbeiter sind besonders von Stress, stressedingten Krankheiten und Burnout betroffen.
Wer sich nicht selber kümmert, kann schnell krank werden. mehr...

Fühlen auch Sie sich manchmal schlapp, ausgelaugt, überfordert oder lustlos?
Arbeiten unter extremem Stress

Achtung: Entspannung ist sehr riskant!
Viele Menschen bauen gegen Stress eine hohe Wahrnehmungs-Mauer um sich auf. Manchmal spricht man auch von einer Elefantenhaut, die man sich zugelegt. Die Angst vor Entspannung ist berechtigt.

Training und Zertifizierung im Projektmanagement

Unsere Trainingsteilnehmer berichten immer wieder, dass sie von unserem Training sofort profitieren. Lesen Sie die Feedbacks unserer Teilnehmer

9-tägiges Praxis-Training "Projektmanagement - Kompetenz"
optional ergänzt um einen Prüfungstag mit PM Zert

• für alle Projektmanager und Projektmitarbeiter, die eine umfassende und bewährte Ausbildung im Projektmanagement haben wollen
• die ihre Projekte sicher und erfolgreich planen, steuern und controllen möchten,
• ihren Unternehmen den Nutzen aus Projekten erhöhen wollen,
• und sich selber die Karrierechancen deutlich verbessern wollen,
• die optional und ergänzend eine international anerkannte Zertifizierung im Projektmanagement haben möchten

3-tägiges Kompakt-Training für aktive Projektleiter und Projektmitarbeiter sowie für Neueinsteiger in die Projektarbeit,

• die eine systematische Grundausbildung im Projektmanagement haben wollen
• um ihre Arbeit sofort leichter und effektiver zu machen
• und bei ihren Chefs mehr Anerkennung für die gute PM-Arbeit bekommen wollen

"Profitable Projekt-Kommunikation": 1-tägiger Praxis-Workshop
für komplette Projekt-Teams, die schnell eine gut funktionierende Projekt-Kommunikation haben wollen

"Führen unter extremem Stress": Intensiv-Training in 5 aufeinander folgenden Teilen
für alle, die hohe Leistungen bringen und gleichzeitig gesund und ausgeglichen sein wollen

AL Aktivierendes Lernen, Superlernen, Supelearning

Wie Sie schnell und mit Spaß lernen,
alles sehr gut behalten
und sofort in der Praxis anwenden können

Worum geht es bei AL Aktivierendes Lernen, Accelerated Learning, Superlernen, Supelearning?

Beratung und Coaching

Projekte sind per Definition "riskanten" Vorhaben mit vielen Variablen und Unbekannten. Wir sorgen dafür, dass Sie diese mit unserer Hilfe kostengünstiger, schneller, sicherer, erfolgreicher und gewinnbringender realisieren.

Wie man den richtigen Berater auswählt:
Tipps aus dem manager magazin...

Das Spektrum der Leistungen unserer erfolgreichen Beratungen -
und wie Sie hiervon profitieren...

Wie Sie für Ihre Projekte einen Profi gewinnen, ohne in eigenes Personal investieren zu müssen:
Projektmanager auf Zeit

Wollen Sie, dass sich eine Beratung schon nach sehr kurzer Zeit amortisiert und zu zusätzlichen Gewinnen führt?

Denken Sie, dass eine gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Berater wichtig ist? Meine Kunden arbeiten gerne mit mir zusammen. Es entsteht schnell ein optimaler Nutzen, und der Kunde behält immer die komplette Transparenz und Kontrolle.
Meine bewährte und von den Kunden gelobte Vorgehensweise

Vielleicht überlegen Sie, ob Sie mich beauftragen, und möchten hierzu gerne wissen, ob es gute Referenzen gibt? Am besten veröffentlicht?
Dann lesen Sie gleich hier weiter: Kundenfeedback schwarz auf weiß...
und: Referenzen zu unseren Projektmanagement-Trainings

Möchten Sie sehen, ob ich schon in Ihrer Branche tätig war?
Beispiele unserer Beratungen...

Nicht nur in Krisen ist es gut, einen kompetenten neutralen Gesprächspartner zu haben:
Lesen Sie hier, wann es sich lohnt, einen persönlicher Coach zu haben

GRATIS Literatur und Handouts

schauen Sie mal, vielleicht ist auch für Sie etwas nützliches dabei:

Handout zum Vortrag von Dr. Michael Homberg, den er Mitte bis Ende 2000 bei den Regionalgruppen Ruhrgebiet, Hannover und Nürnberg der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. hielt:
Wollen Sie exzellentes Projektmanagement?

Workshop von Dr. Gabriele Strohbauch am 15. Februar 2001 bei der Regionalgruppe Ruhrgebiet der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.:
Vergessen bei der Planung gefährdet Ihr Projekt
Arbeitstechniken zur schnellen und umfassenden Erstellung eines Projektstrukturplans

Vortrag von Dr. Michael Homberg am 05. März 2002 bei der Regionalgruppe Ruhrgebiet der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.:
Verfahren zur schnellen und wirksamen Optimierung der Projekt-Kommunikation

Workshop von Dr. Gabriele Strohbauch am 14. Mai 2002 bei der Regionalgruppe Ruhrgebiet der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.:
Reibereien im Projektteam konstruktiv nutzen

Handout eines Vortrags von Dr. Michael Homberg, Januar 2003:
Moderation im Projektmanagement: Methode, Nutzen, Vorgehen
Eine bewährte Methode, die hilft, dass in Ihren Projekten die Besprechungen und Workshops deutlich erfolgreicher verlaufen

Handout vom 07. März 2005:
Wesentliche Verbesserung für die Praxis:
Bisher konnte man den PSP-Code nur mit einer "Krücke" einsetzen. Das ist in der neuen Version anders, wenn man die richtigen Schalter setzt:
Microsoft (r) Office Project Professional 2003 kann jetzt fehlerfreien PSP-Code anzeigen

Vortrag von Dr. Michael Homberg am 26. September 2005 bei der Regionalgruppe Bayreuth der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.:
"Wie Produkt-Entwicklungen schneller, besser und profitabler werden"

Bücher von Michael Homberg

Titel: "Profitable Projekt-Kommunikation":
Wie das Projekt-Team immer optimal kommuniziert und so viel Zeit und Geld spart

Möchten Sie wissen, was Leser über Profitable Projekt-Kommunikation berichten?
Dann wird Sie die Rezension von Joachim Barth, einem Wirtschaftsprüfer aus Coburg, interessieren...

Titel: "Projektmanagement: Handbuch für die Praxis" (Hans-Dieter Litke, Hrsg.)
das Kapitel: "Kommunikationsmanagement in Projekten"
Hanser-Verlag, August 2005, 946 Seiten

Titel: "Firmen-Systemstellen":
Wie Sie innerhalb von 2 Stunden völlig neue Lösungsansätze für Probleme in Ihrem Unternehmen bekommen

Michael Homberg privat

Foto und Kurz-Lebenslauf
von Dr. Michael Homberg

Unsere Kooperationspartner:

Foto und Kurz-Lebenslauf
von Dr. Gabriele Strohbauch

Bei umfangreichen Beratungen holen wir uns bedarfsbezogen, Ihr Einverständnis vorausgesetzt, Verstärkung. Die Projektleitung und Qualitätskontrolle bleibt auf jeden Fall bei uns. Damit können wir einerseits flexibel auf Ihre Wünsche eingehen, andererseits haben Sie immer nur einen Ansprechpartner!

E-Mail: mh@projekt-management-service.com

Datenschutz: Ihre E-Mail-Adresse wird nur zum Versand unserer eigenen Informationen verwendet. Wir geben Ihre Adresse nicht an Dritte weiter und versenden auch keine Werbung von Dritten. In jeder E-Mail gibt es eine bequeme Kündigungsmöglichkeit. Das Klickverhalten auf Hyperlinks in E-Mails und auf Webseiten wird anonymisiert gemessen. Die Bildung persönlicher Nutzerprofile ist damit ausgeschlossen. Details zu unserem Umgang mit Ihren Daten finden Sie hier.

http://www.Projekt-Management-Service.com

Datenstand:

Dr. Michael Homberg

Dr. Gabriele Strohbauch

Michael Hombergs Begrüßung als MP3-Ton-Datei...

Schneller und besser mit Projektmanagement:
Gabriele Strohbauch,
248 Seiten, 24,80 Euro, broschiert, Dez. 2006.
mehr..

Profitable Projekt - Kommunikation:
Michael Homberg
129 Seiten, 14,95 Euro, broschiert, 2002,
ISBN 3-9808149-0-4
Wie das Projekt-Team immer optimal kommuniziert und so viel Zeit und Geld spart. mehr..

Firmen-Systemstellen:
Michael Homberg
74 Seiten, 9,75 Euro,
broschiert, 2003
ISBN 3-9808149-1-2
Wie Sie innerhalb von 2 Stunden völlig neue Lösungsansätze für Probleme in Ihrem Unternehmen bekommen. mehr...

Projektmanagement Handbuch für die Praxis:
Hans-Dieter Litke (Hrsg.),
Hanser Verlag, August 2005, 950 Seiten, gebunden, 149,00 Euro,
ISBN: 3446229078

Übrigens: Das Kapitel "Kommunikations- management in Projekten" ist von mir...