CCPM Critical Chain Project Management: einführen ohne Beratung?

Geht das? Klar.

Jedoch: es gibt Risiken!

Und die beschreibe ich gleich. Vorweg nenne ich die Quelle, die Ihnen eine Einführung in das Thema aus erster Hand gibt, direkt vom Erfinder dieser Methode:

deutlich höherer Betriebsgewinn im Projektgeschäft: Schritte der Zusammenarbeit  

bevor Sie weiterlesen:
Bitte prüfen Sie kurz, ob unser Angebot etwas für Sie sein könnte: 

• Möchten Sie Ihr Unternehmen deutlich profitabler machen?
• Möchten Sie ganz genau wissen, mit welchen Personen Sie es zu tun haben, bevor Sie irgendeinen Vertrag eingehen?
• Und machen Sie mehr als 5 Mio EUR Umsatz pro Jahr?

Wenn Sie diese Fragen mit "ja" beantwortet haben, könnte das folgenden Angebot für Sie interessant sein:

Projektmanager aufgepasst:

Wie man Projekte beherrschbar macht und erfolgreich abschließt

Immer wieder hört man: die meisten Projekte laufen aus dem Ruder, werden später fertig, kosten mehr, erfüllen nicht die Erwartungen.

Bisher glaubte man, dass man nur ausreichend kontrollieren müsse, Härte zeigen, und dass es dann schon klappe, wenn man unablässig controle. Das hat aber nichts gebracht, oder?

Wo findet man schnell wesentliche Informationen zum CCPM?

Abkürzung CCPM:

• = Critical Chain Project Management
• = Kritische Kette im Projektmanagement

Hier finden Sie sofort den schnellen Einstieg:

Critical Chain - mehr Projekte in kürzerer Zeit

Mehr Projekte – in kürzerer Zeit – mit gleichen Ressourcen – zu besseren Preisen

Die meisten Projekte werden nicht rechtzeitig fertig, halten ihre Budgets nicht ein oder liefern nicht das versprochene Ergebnis. Naturgesetz oder Managementfehler?
„Critical Chain“ heißt das Geheimrezept vieler Unternehmen unterschiedlichster Größen und

Seminarveranstalter und Trainer aufgepasst:  

Seminar-Design: wie man Trainings wirkungsvoll macht

"Wenn Sie ein Trainings geben, auch zum Beispiel bei so trockenem Stoff wie Projektmanagement, dann wirkt das auf mich so locker, so leicht. Wie machen Sie das?"

AL Aktivierendes Lernen Wie Sie schnell und mit Spaß lernen, alles sehr gut behalten und sofort in der Praxis anwenden können

"Tatsächlich: Es funktioniert!",
schreibt Prof. Dr. Wolfgang Linker in der Einleitung zu dem Buch "M.A.S.T.E.R. - Learning" von Colin Rose und Malcolm J. Nicholl.

Und dem kann ich zustimmen. Ich bin tief in dieses Thema eingestiegen, um meine Trainings zu verbessern und den Teilnehmern noch bessere Trainings und besseres Behalten zu ermöglichen. Und mehr Spaß beim Lernen zu bieten.

Wie Stress einen kauptt machen kann

Fühlen auch Sie sich manchmal schlapp, ausgelaugt, überfordert oder lustlos? Puuuh! Und da ist es egal, dass es vielen so geht.

Dass zu viel Stress krank machen kann und dass Projektmitarbeiter besonders anfällig für stressbedingte Krankheiten sind, belegt z. B. der "Burnout"-Artikel der Zeitschrift Computerwoche in Heft 16/2005.

Das eigene Wohlbefinden und die Leistungskurve kann man deutlich verbessern, wenn man gute Entspannungstechniken kennt und diese regelmäßig einsetzt. Schon eine kurze Entspannung von 1 - 3 Minuten kann die Leistungsfähigkeit wieder voll nach oben bringen.

Entspannung hilft auch gegen stressbedingte Krankheiten, sie dient dem persönlichen Wohlbefinden, und außerdem dient sie der Produktivität bei der Arbeit.

Achtung:
Entspannung ist sehr riskant!

Kennen Sie Menschen, die sich eine so genannte Elefantenhaut zugelegt haben?

Training: Den Stress in den Griff kriegen

Möchten Sie wie auf Knopfdruck vollständig entspannen können?

In nur 6 Tagen lernen Sie den Umgang mit großem Stress.

Wie wäre es, wenn Sie in nur 6 Tagen lernen würden,

• wie Sie sich jederzeit
• und in nur drei Minuten

so tief entspannen, dass Sie ruhig und gelassen sind? Und wenn Sie mehrere Methoden trainieren würden, die in unterschiedlichen Situationen maßgeschneidert sind? Und die dann immer und überall anwendbar sind?

Vielleicht denken Sie jetzt, das ist ein Märchen? Nun, wenn ich dieses Training nicht selber gemacht hätte, wäre ich auch skeptisch. Aber ich weiß, dass es klappt, und für Fragen und als Referenz stehe ich gerne zur Verfügung.

Training: Wie man sich in Arbeits-Lebens-Selbst-Balance bringt

Für wen ist dieses Training?

Dieses Training ist für alle, die

• Arbeit
• Privatleben
• soziale Kontakte

in eine gute und bewusst gestaltete Balance bringen möchten

• und dauerhaft gesund bleiben wollen

GRATIS Literatur und Handouts zum Projektmanagement

vielleicht ist auch für Sie etwas nützliches dabei:

Bücher von Michael Homberg

Titel: "Profitable Projekt-Kommunikation":
Wie das Projekt-Team immer optimal kommuniziert und so viel Zeit und Geld spart

Möchten Sie wissen, was Leser über Profitable Projekt-Kommunikation berichten?
Dann wird Sie die Rezension von Joachim Barth, einem Wirtschaftsprüfer aus Coburg, interessieren...

Titel: "Firmen-Systemstellen":
Wie Sie innerhalb von 2 Stunden völlig neue Lösungsansätze für Probleme in Ihrem Unternehmen bekommen

Projektmanagement Handbuch für die Praxis:
Hans-Dieter Litke (Hrsg.),
Hanser Verlag, August 2005, 950 Seiten, gebunden, 149,00 Euro,
ISBN: 3446229078

Übrigens: Das Kapitel "Kommunikationsmanagement in Projekten" ist von mir...

Bücher von Gabriele Strohbauch

Titel: "Schneller und besser mit Projektmanagement":
Wie Projekte einfach besser laufen. Details finden Sie hier...

 und hier die Rezension von Christoph Simon

Referenzen:
Projektmanagement-Training

Hier finden Sie die Referenzen von:

Wesentliche Verbesserung für die Praxis: Microsoft (r) Office Project Professional 2003 kann jetzt stabilen PSP-Code anzeigen.

Bei der Software-Version 98 gab es bei dem PSP-Code ein Problem zwischen der Errechnung des Programms und den Anforderungen aus der Theorie dies Projektmanagements. Der PSP-Code war unter Anwendung eines "Tricks" fehlerfrei.

Die Menschen der Management-Beratung Dr. Homberg

	Foto und Kurz-Lebenslauf von Dr. Michael Homberg	Management-Berater, Trainer und Mental-Coach Michael Hombergs Begrüßung als MP3-Ton-Datei...
	Foto und Kurz-Lebenslauf von Dr. Gabriele Strohbauch	Management-Beraterin, Trainerin

Bei umfangreichen Beratungen holen wir uns bedarfsbezogen, Ihr Einverständnis vorausgesetzt, Verstärkung. Die Projektleitung und Qualitätskontrolle bleibt auf jeden Fall bei uns. Damit können wir einerseits flexibel auf Ihre Wünsche eingehen, andererseits haben Sie immer nur einen Ansprechpartner!